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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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脱コロナとして市場は適正化に舵をきっています。その結果ビジネスの活性化もあり「要員増」に対する現場の要望は日々強くなってきています。一方、コロナ禍で進んだ労働移動(影響を受けた業界から他の業界への労働力のシフト)、あるいは、社会全体の労働人口の減少により、企業は要員の確保が難しくなってきています。企業に対する賃金の上昇圧力も強まってきており、人件費のコスト負担が高くなってきています。
今回のセミナーでは、労働供給制約社会において、労働力減少に対応する必要がある中で、中期経営計画・単年度計画に準拠した要員計画のニーズと、現場の必要要員や業務上のニーズの双方を押さえつつ、最適化された要員計画の策定を指南します。
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✓労働供給制約社会(労働力人口減少する時代)における要員の考えたとはどのようなものか
✓自社のビジネスを支える要員の最適配置などの最適化に向けた要員計画とはどのようなものか
✓要員計画と連動性のある人件費の最適化と生産性向上に向けた取り組みとは
<セミナー内容>
1.要員計画の目的や意義
2.要員計画の全体フレームとは
3.要員の積算方法
4.人事機能の役割
Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506