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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する! 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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「多様な人材の活用」を実現する人材マネジメントとはどのようなものなのでしょうか。
企業の中で人材が多様化してくると、全社員同じ人事制度では処遇しきれず、特定の対象者に対する人事制度を別枠で検討する必要も生じてきます。個別に対応することにより、運用が煩雑になり、整合性が取れずに不公平感を生み出すこともあります。
本セミナーでは、専門人材などジョブ型雇用が適している人材、新卒採用人材などメンバーシップ型雇用が適している人材など、それぞれの雇用の本質と特徴を理解し、人材層にあった制度をどのように設計し、運用するか紹介します。

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1. 多様な人材の活用は進んでいるのか
中途採用、女性活躍推進数値公開の意図と効果
多様な人材が活躍できる組織
2. 人材層と人事制度の関係
メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用の本質
人材層別適する人事制度
3. 多様な人材マネジメントの実現
多様な制度設計と整合性の担保
運用のポイント
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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