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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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新卒から3年間での離職率が30%とよく言われますが、実は入社2年目の離職率が10%強、3年目も10%強というのはあまり知られていません。企業からすると2年目以降、いよいよ戦力になってもらおうとする2年間で、20%前後の新卒社員が離職するのは大きな痛手のはずなのですが、そこに手立てを打っていないのが実情のように思われます。
今回のセミナーでは、「2年目社員の育成」についてお話をしたいと思います。2年目社員のリテンションとスキル向上に向け、どのような研修を行っていったら良いか、皆さんの対策の一助になれば幸いです。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

このイベント開催終了しました
1.入社2年目社員への期待と実態
・2年目社員は、1年目+●ヵ月でカウント
・企業の期待と2年目社員の葛藤
2.入社2年目社員の育成
・身に付けたいスキル
・OJTリーダーからのフィードバック
人事部門の責任者様・担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
無料

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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506