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11月 17
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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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予測困難な「VUCAの時代」において、これまでの経営手法や人材マネジメントにも変化が求められております。
本セミナーでは、正解ない・前例の見えない時代において、外部環境の変化に揺らがない「壮大な目標/ビジョン」の立て方とそれに基づく戦略の作り方について、当社新サービスの「MOONSHOT経営」の手法を紹介しながらお伝えします。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1.予測不能な時代での戦略策定時の「拠り所」になるビジョンの具体化の方法
2.外部環境に揺らがない「ビジョン」に基づく戦略設計の立て方/見直し方
経営者、人事部門責任者
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