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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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人的資本経営への推進と共にDE&Iも注目されるようになりました。しかし、中には会社の方針として掲げているものの、具体的な施策まで進んでいない事例も聞きます。
今回は、これからDE&Iを考える方に向けて、DE&Iの概念について考える概念編、具体的な施策や体制に落とし込む実践編に分けてご紹介いたします。

このイベント開催終了しました
1.DE&Iとは
2.組織のタイプに応じたDE&Iの在り方とは
3.方針を掲げるだけで終わらないためには
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます。
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