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プレイングマネジャーからの卒業 ~ 部下の成長妨げていませんか? ~
7月に入り、多くの会社で新たな管理職が誕生していると思いますが、その多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され、管理職に昇進されています。 しかし、管理職になった方々が陥りやすい落とし穴が、“自分がやっ […]
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人的資本経営には“「経営戦略」と「人事戦略」の連動が不可欠”とされる中、経営陣から人的資本経営に関わる要求があるものの具体的な方法が分からず、施策・運用が形にできていない企業様も多いのではないでしょうか。人的資本経営の本質的な取り組みを実践していくためには、経営・組織を変革させる“戦略人事”について理解することが大切です。
本シリーズでは、お忙しい人事部長・課長に向けて、「戦略人事についての定義から実現までのポイント」をPart1からpart3に分けて、分かり易く解説いたします。今回は、「Part2「戦略人事」に期待される役割」について、お話させていただきます。「戦略人事」として期待される役割とは何か学んでいただけます。

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① 人材の確保と育成について
② 多様な人材を活用する手法
③人事領域でのデータ活用・DXの推進
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けております
無料
Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
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電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506