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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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人的資本経営には“「経営戦略」と「人事戦略」の連動が不可欠”とされる中、経営陣から人的資本経営に関わる要求があるものの具体的な方法が分からず、施策・運用が形にできていない企業様も多いのではないでしょうか。人的資本経営の本質的な取り組みを実践していくためには、経営・組織を変革させる“戦略人事”について理解することが大切です。
本シリーズでは、お忙しい人事部長・課長に向けて、「戦略人事についての定義から実現までのポイント」をPart1からpart3に分けて、分かり易く解説いたします。今回は、「Part2「戦略人事」に期待される役割」について、お話させていただきます。「戦略人事」として期待される役割とは何か学んでいただけます。
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① 人材の確保と育成について
② 多様な人材を活用する手法
③人事領域でのデータ活用・DXの推進
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けております
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接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。
株式会社アクティブ アンド カンパニー
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