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プレイングマネジャーからの卒業 ~ 部下の成長妨げていませんか? ~
7月に入り、多くの会社で新たな管理職が誕生していると思いますが、その多くは、プレイヤーとして素晴らしい成果を上げたことが評価され、管理職に昇進されています。 しかし、管理職になった方々が陥りやすい落とし穴が、“自分がやっ […]
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近年、ESG投資やSDGsの関心の高まりで持続可能な社会といった価値が推進されています。加えて加速的な労働力人口の減少などにより、「労働市場」が企業経営や社会活動を維持できるレベルで「持続可能」であるかといった点に疑念が発生しています。さらに、「ダイバーシティーの推進による機会の均等」、「働き方改革の推進」、「心理的安全が求められる労働環境」など「人」に対する企業の努力が求められています。それらへの対応状況が「どの程度」推進されているかが、企業を取り巻くステークホルダーの関心事にもなっています。
このような背景を経て、上場企業には2023年3月決算企業より開示を求めています。
本セミナーでは、人的資産が持続的な企業の成長を実現するために企業が取り組む「経営戦略と人事戦略の連動を実現する方法」「人的資本経営の指標化と活用の方法」「開示に向けた対応準備」などについてご紹介いたします。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1.企業を取り巻く環境変化
2.ステークホルダー・市場からの期待
3.人的資本経営の意義と意味
4.人的資本開示と指標化/ISOとの関係
5.指標の人事戦略や人材マネジメントへの活用
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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