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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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コロナ禍にあり、まだまだ、今後が見通せない中でも来期の要員計画を策定する時期が到来しようとしています。今年までは「想定外のイレギュラーです」でまかり通ったことも来年あたりからは、アフターコロナ/ニューノーマル時代を勘案した上での『要員計画』が求められるようになります。
本セミナーでは、労働力人口の減少、アフターコロナにおける省力化などのニューノーマル時代において、自社のビジネスを維持成長させるための要員の最適化、要員計画に連動した人件費の最適化・生産性の向上に向けた具体策をご紹介します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
このイベント開催終了しました
・労働力人口減少する時代における要員の考え方とは
・自社のビジネスを支える要員の最適配置などの最適化に向けた要員計画とはどのようなものか
・要員計画と連動性のある人件費の最適化と生産性向上に向けた取り組みとは
経営者、人事部門責任者
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506