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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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皆さんは普段、職場で一日どれくらい“コミュニケーション”という言葉を声に出していますか。恐らく一日に一回も“コミュニケーション”という言葉を発しない方は少ないのではないでしょうか。それくらい“コミュニケーション”の重要性を感じ、実際に“コミュニケーション”を取っています。
その為、“コミュニケーション”にまつわる体験談をよく耳にしますが、最後は「コミュニケーションが良くないよね…」という一言で収めてしまうケースが多いように思います。
今回のセミナーでは、上司と部下、同僚同士、部署間、対顧客など、様々な場面で求められる“コミュニケーション”について、もう一歩深く考えていきたいと思います。

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1.コミュニケーション
・コミュニケーションって何?
・コミュニケーションを取って何をするの?
2.求められるコミュニケーション
・聴く+伝える、という基本スキル
・階層ごとに求められるコミュニケーション
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
人事部門の責任者・ご担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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