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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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そろそろ「実施して終わりの研修」から脱却しませんか?
・研修を実施しているけれど、それだけで終わってしまう…
・学んだことが実務に活かされていない…
・フォローアップも取り組んでいるが効果がイマイチ…
実際に、研修で学んだ内容を職場で実践する、という受講生は研修直後で約50%、半年先では約10%まで減少するといわれ、学びが実践されない原因の8割は「研修プログラム以外の問題」である可能性が示されています。
そのようなお声にお応えして、本セミナーでは、「視座」「行動」「成果」の3要素に基づき、研修での学びを実現したいゴールに沿って現場で実現させる方法・それを活用した他社事例について可能な限りお伝えします!
適切な行動変化と成果につなげる成長倍速メソッド
やるトレについて→https://www.aand.co.jp/lp/aac_yarutore/

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・実際の研究データから考える
~研修やりっぱなし問題とは~
・研修以外の手法でヒトの成長を導くメソッドとは
・活用事例
・事前アンケートによるQ&A
※セミナー内容は変更となる場合がございます。予めご了承ください。
人事部門の責任者様・担当者様 または 事業部内で人材育成の企画を担っている方
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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