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9月 30
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「積み上げ型」から「投資型」へ転換する！ 人的資本経営時代を生き抜く「戦略的要員計画」の構築手法
労働人口減少や人件費高騰が進む中、企業にはDXやAIを活用した要員の「少数精鋭化」と、限られた人材への投資が求められます。 本セミナーでは、単なる数合わせや現場の積み上げではない、企業の生産性向上や新規事業創出に直結する […]
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【GWアーカイブ配信】社員の業績貢献を引き出す業績連動賞与の具体策セミナー
2025/04/24 - 2025/05/12
HR領域-⼈事制度
貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか？
賞与制度はあるものの
・社員は賞与を貰えて当然と思っている
・業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている
・社員にとって魅力的な賞与制度になっていない …等々
本セミナーでは、社員を業績貢献行動に駆り立て会社の利益を確保する、今後の賞与制度の具体策をご紹介します。
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。
セミナー概要
業績の成長率以上に人件費の伸び率は高まっていないか？
- 業績連動賞与は会社をメタボから筋肉質にする
１．これがうまくいく業績連動賞与の進め方だ
- 貴社の“業績”とは何か明確にせよ
- 会社の業績指標を特定せよ
- 業績連動賞与計画を立てよ
- 会社の成長性と人件費の増加率を合致させる賞与原資を決めよ
２．何に対して賞を与えるのか明確にせよ
- 業績向上のサクセスストーリーを固めよ
- 社員一人ひとりの業績貢献行動を明確にせよ
- 効果的な賞与の個人分配を実現せよ
- 業績連動賞与は会社社員のWinWinの関係を実現せよ
３．まとめ ≪業績連動賞与≫
- 貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認せよ
対象者
経営者・人事部門ご責任者 様
参加費
無料
ファシリテーター
株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング事業部
永島 正志
略歴
人材育成機関にて事業責任者として従事するとともに、新規事業立上プロジェクトに参加。
その後、大手人材開発会社にて、企業研修に従事。
コンサルティング会社にて、組織・人事領域のコンサルティングに従事。
開催方法
お申込み頂いた方に視聴用URLをお送り致します。
このセミナーに関するお問合せ
株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号：03-6231-9505 FAX：03-6231-9506
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