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人事評価の常識を変える“公平性の再定義” ―納得と成果を両立する評価マネジメントのあり方―
「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか? 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]
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近年、高度化するコーポレートガバナンス、高まるステークホルダーへの説明責任、パブリックカンパニーにおいては、市場の組み換えなど外部環境変化が激しい中、役員(報酬)制度の在り方や改革の方向性について検討されている企業様も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは事業をリードする優秀な経営者を長期的成長と短期的利益の獲得に動機づける役員制度とはいかにあるべきかを「報酬」の側面も含め事例を交えてご紹介いたします。
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1.企業を取り巻く環境変化
2. ステークホルダー・市場からの役員への期待
3.役員(報酬)制度として具備すべき事項
4.役員(報酬)制度改革を推進するためのポイント
経営者・人事部門責任者様
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506