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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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近年、ESG投資やSDGsの関心の高まり、労働力人口の減少などによる「労働市場へ適応」が求められ、加えて「人的資本開示」が促進されています。各企業、様々な状況下であっても「人的資本経営」に取り組まざるを得ない状況です。
本セミナーでは「経営戦略と人事戦略の連動を実現する方法」「人的資本経営の指標化と活用の方法」などについてご紹介いたします。

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・14:50~ 受付開始
・15:00~ 講演
株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング本部 本部長/八代 智
・16:30~ アンケート記入、終了
1.企業を取り巻く環境変化
2.ステークホルダー・市場からの期待
3.人的資本経営の意義と意味
4.人的資本開示と指標化/ISOとの関係
5.指標の人事戦略や人材マネジメントへの活用
経営者・人事部門責任者様
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506