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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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人事制度でこんなお悩みはございませんか?
・職種は設定されているが過去に設定したもので機能していない
・等級制度、評価制度、報酬(賃金)制度が連動していない
・等級定義はあるが利用しておらず形骸化している
・多様な人材確保するためのポイントを整理したい
・人事制度を見直したい
人事制度の中でも、“等級制度”を適切に構築・運用することで、納得感のある評価・報酬やキャリアパスの明確化などが可能になります。
本セミナーでは、等級制度の種類や多様な職種に対応した等級制度の構築方法、等級制度で社員の生産性をアップさせる方法ついてお話しいたします。
*こちらのセミナーは2022年1月28日開催セミナーの録画配信となります。

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・等級制度とは? -職能等級・役割等級・職務等級-
・多様な職種に対応した等級設計とは
・社員の生産性がアップする等級制度とは
人事ご責任者様・ご担当者様
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506