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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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事業環境や働き方が大きく変化している時代、人事制度の見直しを検討されている企業様も多いのではないでしょうか?
人事制度は、会社規模・成長フェーズ・職種の数などによって異なるものです。
今回は、中小企業の人事担当者や経営者の多くが抱えている課題について解説いたします。
人事制度構築を見直しを検討されている企業の皆さま、人事制度を新たに構築検討されている企業のご担当者様はぜひご参加ください。

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(1)企業フェーズにあっている人事制度構築とは?
(2)社員が自分の役割を認識する人事制度構築とは?
(3)業績評価と行動評価のポイントとは?
人事ご責任者様・ご担当者様
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506