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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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本セミナーでは、MOONSHOT経営について、その本質と特長を理解し、どのように成長戦略を描き、社員を鼓舞する組織マネジメントをするか紹介します。

このイベント開催終了しました
・これまでの日本企業の中期経営計画の実状を振り返り、MOONSHOT経営が注目される背景を解説します
・MOONSHOT経営とは
・MOONSHOT目標の設定
・MOONSHOT経営に必要なこと
・MOONSHOT経営の導入のときの組織のあり方
・MOONSHOT経営の進め方
・事前準備
・BigPicture策定
・SuccessStory策定
・OpenCommunication風土形成
・貴社の中期絵経営計画、組織マネジメントに対する様々なお悩みにお答えします。
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます。
経営者・人事ご責任者 様
無料

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

株式会社アクティブ アンド カンパニー
セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506