～ビジネス資産と組織を次世代へつなぐ～“攻めと守り”の事業承継

2021/05/28　15:00:00 - 17:00:00

HR領域-⼈事制度

事業承継について、こんなお悩みはありませんか？

次世代後継者や組織の承継についてそろそろ考えなければいけない
何を承継するべきなのかわからない、整理できていない
承継のためのビジネス資産や持ち株会社、人事制度、人材育成について知りたい　…等々

本セミナーでは、事業承継における各社事例やポイントを具体的にお伝えいたします。

セミナーの詳細（PDF）はこちらから＞＞＞

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日程

2021/5/28（金）

14:45～　受付開始
15:00～15:45　第一部講演／株式会社きらぼしコンサルティング：礒野好美
15:45～16:30　第二部講演／株式会社アクティブアンドカンパニー：仁井いずみ
16:30～　質疑応答・アンケート回答

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セミナー概要

第一部　株式会社きらぼしコンサルティング
ビジネス資産の承継

事業の継承で大事なこと
目に見えない資産＝知的資産＝無形の資産が重要
目に見えない資産を可視化して、共有するには
具体的な承継スキームの事例
承継スキームから考える、「事業」の承継
持株会社（HD）から考える組織の在り方、子会社の役割
従業員持株会の活用－いまの時代だからこそ考える従業員持株会の意義

第二部　株式会社アクティブアンドカンパニー
組織の承継

事業承継における懸念点
-後継者や組織継承に対する課題

人（経営）の承継ポイント
-ビジョン・事業戦略の構想
-創り上げたい組織風土の言語化
-人材マネジメントポリシー
-役割の明確化（組織・等級・役職）
-次世代リーダーの育成
-”守り”の事業戦略と”攻め”の事業戦略の場合の人（経営）の承継ポイント

人事制度構築のポイント
-人（経営）の承継ポイントを組織に浸透させる人事制度

事例

対象者

経営者・人事ご責任者様

参加費

無料

ファシリテーター

株式会社きらぼしコンサルティング

シニアコンサルタント

礒野好美

略歴

きらぼし銀行（旧八千代銀行）入社後、営業店経験を経て、きらぼしコンサルティングの立ち上げから参画。事業承継コンサルティングを専門に、中小企業・個人オーナーの経営課題に対し、多くのコンサルティングを実施。大手税理士法人出向経験も活かし、きらぼしの事業承継コンサルティングの中心として事業を推進。ファイナンシャルプランナー１級。

株式会社アクティブアンドカンパニー

組織開発事業部

仁井いずみ

略歴

大学卒業後、コンサルティング会社にて人事コンサルティング業務及び社内人事業務を担当する。その後、インド現地法人の人事コンサルティング業務を行うべく渡印。主に日系の自動車メーカー、商社等に対して人事制度構築支援を行う。また、インド人向け研修設計、人事管理クラウドシステム設計、労務問題への対応等に携わる。