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11月 17
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「報連相しろ」のその先へ―伝える技術から「意味をそろえる」組織へ―
昨年は、感覚任せの報連相をやめ、判断基準をすり合わせる方法を考えました。 今年はその先へ。報連相を「伝える技術」から、組織内で認識・判断・行動をそろえる「共通言語」へと捉え直し、組織として意味を共有する仕組みを考えます。
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評価制度において目標設定をきちんと行うことは、自己成長の実現にはとても重要なポイントとなります。一方で、自身のありたい姿をはっきりと描き切ることは難しく、その考え方に悩まれている方は多い印象です。
このセミナーでは、そんな目標設定におけるモヤモヤを解決する方法を伝授します!
※こちらのセミナーは過去開催セミナーの録画配信となります。

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1.評価制度における目標設定の考え方が整理できる!
2.正しい目標設定のやり方を学べる!
3.目標を実現させるため、自分の固定概念を破る思考方法を学べる!
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株式会社アクティブ アンド カンパニー
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