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【満員御礼】あなたの行動は『ナッジ』によって促されている!?
ナッジ理論(行動経済学)に基づく新組織マネジメント研修体験会


部下のマネジメントを行うなかで、以下のようなことが起きていませんか?


  • 上司として、部下を正しい方向に導いてあげたいけど、部下の成長を考えると、直接的な指導(回答)を授けることは控えたいな・・・
  • 部下が自分自身の経験や知識による思い込みがあり、なかなか抜け出させてあげられない・・・
  • →このような場面でナッジ理論に基づくマネジメント手法は効果的です!


ナッジとは何かというところから具体的な活用方法まで、研修体験という形でご提供させて頂きます!



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満員御礼



日程

2020/09/3(木)
  • 13:50~   受付開始
  • 14:00~14:05 ご挨拶/ イントロダクション
  • 14:05~15:00 研修体験会①
  • 15:00~15:05 休憩
  • 15:05~16:00 研修体験会② / 質疑応答 ~ 終了

体験会のポイント

  • 1.新たなマネジメント手法「ナッジ」を知る
  •  普段の生活でナッジ理論により自分の行動が変わっているものを考えます。
  • 2.誰もが陥る"バイアス"を理解する
  •  短絡的・限定的な情報で思考を働かせると最適ではない行動を起こすことがあることを理解します。
  • 3.部下の指導方法への活用方法を理解する
  •  実際に、ナッジを活用した促しを行う際のポイントとして、「EAST」というフレームを紹介します。
  • 是非考えてみて下さい!
  • 駅の利用者にエスカレータではなく、階段を使ってもらうにはどのような 工夫が考えられますか??
     ⇒ 実例はセミナーでお伝えします!


対象者

人材育成のご責任者様・担当者様


開催方法

Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。



参加費

無料



満員御礼


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03-6231-9505 9:00~18:00(土日祝日を除く)

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