事業内容

About

組織人事にかかる全方位をカバークライアントの第二人事部・企画部として経営をサポート

AAC事業内容
~弊社のコンサルとしての考え方~

「あるべき姿」と「現状」の間に存在する“GAP・本質”を見抜き、
「取り組むべき事柄」に対してAACグループのトータルソリューションで解決します。

取り組むべき事柄

2.人事制度設計

組織の活性化につながる制度作り

人事制度とは、「評価制度」「等級制度」「報酬制度」といった、従業員に対する仕組みやルール全般の事を指しています。良い人事制度は、働く人のモチベーションを上げ、会社の業績向上にもつながっていきます。それぞれの企業に合った最適な制度内容、運用しやすい仕組みを構築することが大切です。アクティブ アンド カンパニーは、職場の空気と業務の質を大きく変え、組織の活性化につながる人事制度作りを行っています。

01 評価制度とは・・・

企業の経営方針を示し、その上で従業員がどのように行動すべきかを明確にする制度です。この基準をもとに評価期間内の業績や行動、能力の高さが分析され、「等級」や「報酬」に反映されます。

02 等級制度とは・・・

従業員を能力・職務・役割などによって等級分けし、その等級にはどのような役割が求められるのかを示すものです。従業員はこれをもとにキャリアアップをイメージでき、企業側は従業員に期待することを伝えることができます。

03 報酬制度とは・・・

賃金や賞与などを決定する制度のことです。「評価制度」「等級制度」などを通して査定された評価や役割が、どのように賃金に反映されるかを決めます。

1.人事管理システム

人事を戦略に変えるシステム
「サイレコ」

サイレコは、組織人事の情報を蓄積し、有効な経営情報として活用できるようにする人事管理システムです。人事業務の効率化を通してコストと作業時間の削減を実現すると同時に、人事人材情報を自動で集めることで、効率的・効果的に戦略へ活かせるよう設計されています。
人事のプロである我々が自信を持って作り上げた、今までになかった人事システムです。

3.研修

成果につながる研修

中小企業や大手企業など、様々な企業の育成研修を支援しています。また新入社員から管理職まで、階層別に多様なプログラムを提供。講師やサポートメンバーで協力し合い、知識が定着しやすくなる研修内容にこだわることで、成果につながる研修を作り上げています。

5.診断サービス

組織・社員の特性や
状態の見える化を実現

診断領域では、個人・組織を対象としたサーベイを行い、内在する問題や課題の明確化を図ると共に、組織活性化に向けた解決の方向性を明らかにします。

HRテック事業部(HT)

最も多くのクライアントと全事業をつなぐAAC-Groupの「心臓部」

最も多くのクライアントと全事業をつなぐ
AAC-Groupの「心臓部」

<提供サービス>
  • 組織戦略システム sai*reco

<HTとは>
「HRテック事業部」はクラウド型人事管理システム「サイレコ」を中心に、人事を戦略に変えるビジネスパートナーとして活動しています。
全従業員の約1%しか在籍していないといわれている人事担当者は、日々の定型業務に追われ中長期的な課題に注力できていないと言われています。
多くの経営層・人事担当者が持つ課題に潜む「より本質的な課題」を見極め、他事業部と連携し最適なソリューションを提供します。

「HRテック事業部」が中心に導入を支援しているサイレコには下記3つの特徴があります。
・ルーチンワークの自動化・効率化
・膨大な組織データ、人材データを経年で蓄積
・カスタマイズ可能なセグメントでデータを可視化、分析

これらのデータを活用し、「ヒト・モノ・カネ」における”ヒト”に関するデータとの結合で、人材データを経営戦略データへしていきます。

組織開発事業部(OD)

人事制度や組織整備を通じて、お客様(企業と社員)の未来を“共に創る”変革の支援者

人事制度や組織整備を通じて、
顧客(企業と社員)の“未来を共に創る”
変革の支援者

<提供サービス>
  • 人事制度構築(等級・報酬・評価)
  • 人事制度運用支援
  • 中期経営計画策定支援
  • 業務改善支援など

<ODとは>
「組織開発事業部」は経営層から新入社員まで影響の大きい人事制度の設計から、運用支援をメインに提供しています。
人事制度は経営層だけではなく、現場サイドの“想い”を組み込みながら顧客と共に構築。
企業と社員の活性化・成長に日々尽力しています。
人事制度は、企業と社員の活性化・成長だけでなく、社員の人生をも左右する程重要です。
旧態依然では対応出来ない、対応が困難になる事が予想される今日。
日々顧客と並走、期待値以上のソリューションを提供し、組織の活性化を実現させています。

「組織開発事業部」は上記の活動を通じて、「より良い会社を一つでも多く作ること」に日々挑戦しています。

人材開発事業部(HD)

研修プログラムを提供するだけではない、クライアントの人材育成パートナー

研修プログラムから
研修の内製化支援までこなす、
クライアントの人材育成パートナー

<提供サービス>
  • 法人向け研修
  • 診断サービス
    (個人特性、人材マネジメント診断、リーダーシップ)

<HDとは>
「人材開発事業部」では、顧客と研修の目的や背景などをしっかりすり合わせ、企業の持つ本質的な課題を研修面からサポートしています。
研修ではワークを多く取り入れ研修参加者同士で学びを共創、「気付き」「発見」の効果を高めています。
研修プログラムも階層別に多様なラインナップがあり、新入社員から管理職まで対応可能です。
また、アフターフォローまでしっかり行う事で顧客と深く・長期的に信頼関係を築いています。

また、各種診断サービスも使用し、内在する問題・課題の顕在化を図り、組織活性化に向けた解決のサポートも行っております。

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