ま行

メンタリング制度

主に、新入社員や入社して間もない従業員に対して、組織として関与する上司や役職者ではなく、関与度の低い他部門の人材や先輩(役職の無い人材)をメンターとして任命し、日頃の悩み相談やキャリアパスの見本となる人材を割り当てること。

「sai*reco(サイレコ)」なら過去の人事施策を管理し、傾向値を知ることで、育成プランの策定をすることが可能です。
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