職能資格制度

• 資格等級の区分を業務遂行能力で行う仕組み。
• 対象者に求められる職務遂行能力を明確にして、その能力に応じて資格等級を定める制度。
• 安定成長期には平等主義的な運営が可能、ポストの有無とは無関係に昇格機会を与え、動機付けを維持することが可能といったメリットもあるが、経営ビジョン・戦略と人材像との関連付けが困難、職能基準の曖昧さ、降格の困難さなどにより年功運用に陥る恐れがある。

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