プランドハプンスタンス

プランドハプンスタンス
「計画された偶発性」理論のこと。
スタンフォード大学のジョン・D.・クランボルツ教授が提唱したキャリア論である。
キャリアは偶然の出来事、予期せぬ出来事に対し、最善を尽くし対応することを積み重ねることで形成されるというもの。
予期せぬ偶然の出来事をプランドハプンスタンスに変えるには以下の５つの力を磨いておくことが大切であると言われている。

• 好奇心（Curiosity）
  新しい学習機会を模索すること
• 持続性（Persistence）
  失敗に屈せず努力をすること
• 楽観性（Optimism）
  新しい機会が「必ず実現する」「可能となる」と捉えること
• 柔軟性（Flexibility）
  信念、概念、態度、行動を変えること
• リスク・テイキング（Risk-taking）
  結果が不確実でも行動を起こすこと

キャリア論の中では、自分の適性等を見つけ、キャリアゴールを目指してキャリアを積んでいく「キャリアアンカー理論」と、偶然発生したことに対応し、その経験の積み重ねで形成される「プランドハプンスタンス理論」が対峙して論じられることがある。
どちらの理論が正しいということはない為、必要性や状況に応じて2つの理論を使い分け、行動や意思決定をすることが重要である。
「sai*reco（サイレコ）」は施策情報等のデータを蓄積し、「基準日」毎に詳細にさかのぼることが可能です。
過去データを参照することで、より効率的かつ正確に優秀な人材の育成が望めます。
ＨＲオートメーションシステム「sai*reco（サイレコ）」を是非ご活用ください。

関連ページ

人材育成