役割等級制度

• 資格等級の区分を役割（期待役割：ロール）で行う仕組み。
• 対象者が果たすべき役割を定義し、区分する制度（主に影響度（責任・権限の範囲）の大きさに応じて役割を定義、その相違により等級を区分）。
• 経営ビジョン・戦略と人材像の関連付けが容易、等級の大括り化により、柔軟な人材登用や報酬面での格差付けが可能（柔軟性が高い）といったメリットがあるが、会社として人材の役割を下げることによって報酬も下がるケースがありモチベーションの低下を招く可能性があるといったデメリットもある。

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