「評価制度を見直しても不満が解消されない」といったことはないでしょうか？ 本セミナーでは、人事評価の「公平性」の視点からその構造を紐解き、社員の納得感と事業成長を両立する評価の考え方と、制度設計だけでなく運用・マネジメン […]

2026年の労働基準法改正は見送りとなったものの、少子高齢化、人手不足、副業・兼業、テレワーク、デジタル化を背景に、労働基準関係法制の見直し課題は先送りされたにすぎません。 “法改正待ち”では企業の対応は後手に回ります。 […]

賃上げや人材不足に加え、AIにより若手の経験機会が減少し育成が難化しているという声を多く耳にします。 本セミナーでは「育成・処遇・定着」の分断を整理し、育てて成果を出し、定着する設計のポイントについてご案内します。

導入研修は終えた。 だが、新卒は本当に職場に馴染み、期待される役割を理解して動けているのか。 配属後1か月・2か月・3か月で見直すべき受け入れ設計を整理し、初期定着と早期戦力化につなげる実務セミナーです。

2025年度の法改正により、企業の給与・税務実務には年末調整（2025年度）と住民税年次更新（2026年度）で押さえるべき新ルールや運用ポイントが生じています。 本セミナーでは、改正の全体像をわかりやすく整理し、実務への […]

オンラインでも“体験型”にこだわる異業種交流型の研修体験会 社会環境の急速な変化をきっかけに、私たちは学びのあり方を見直しました。 対面の価値を活かしながらもより柔軟で広がりのある形へ。 体験型の学びはそのままに、異業種 […]

変化が激しく将来を精緻に予測することが難しい時代において、要員計画はどう対応するか。 本セミナーでは「正解の人数を当てにいく作業」ではなく、不確実性を前提に「戦略と現場をつなぐ人の配置・構造の設計」として捉え直し、ポジシ […]

事業環境の変化が激しさを増す中で、中長期計画や戦略を精緻に策定し、それに従う経営には限界が生じています。戦略を固定しトップダウンで管理するマネジメントでは、戦略と実行、戦略と人的資本の間に乖離が生まれます。 本セミナーで […]

事業環境や人材の不確実性が高まる中、中長期人材計画は“当たらない”前提での再設計が求められています。 本セミナーでは、トップダウンに加え、現場の兆しを捉えるボトムアップ視点から、採用・要員計画・配置戦略をどう設計し直すか […]

組織成長を実現させていくための人事制度を考えていく上で、以下のようなお悩みはありませんか？ そもそも“人事制度”って何か？その本質がわからない 取り巻く環境の変化が激しく、自社の制度も見直す必要があるのか悩んでいる 人事 […]