PMI

PMI - 人材マネジメント用語集

人材マネジメント用語集

Post Merger Integration：PMI
・経営統合（M&A／合併・買収）に伴って、計画したシナジー効果を獲得するためのプロセス統合とマネジメントを指して言う。

・PMIの対象範囲は、統合を正式に決意した基本合意から統合の実行フェーズまでの全てのプロセスとなる。

【PMIの対象範囲】
・基本合意
・デューデリジェンス
・最終合意
・統合準備
・統合実行

・またPMIでは、統合する領域をいくつかの要素に分けて検討し、限られた時間の中で、どの順序や程度で統合させていくかを決定し、実行ていく。

【統合する領域】
・経営戦略
　⇒ビジョン、戦略、ビジネスモデル、マーケティング、競争優位性等

・管理体制
　⇒組織、会計制度、業務管理、人事制度、コンプライアンス等

・運用体制
　⇒業務、システム、従業員意識等

・経営統合における効果を、確実且つ最大限に発揮させるためには、統合することに対する阻害要因等の検証を初期段階より行い、それらの解消を反映させた統合マネジメントの推進が重要である。
・中でも、これまでの両社の歴史によって形成された企業文化の違いや、従業員の意識をどのようにマージしていくかは重要なテーマとなる。