職位等級制度

職位等級制度 - 人材マネジメント用語集

人材マネジメント用語集

・資格等級の区分を職位（ポジション）で行う仕組み。
・部長・課長等の組織の地位（職位）をいくつかの階層に分けて等級とする制度。
・組織・職位構造が安定している企業では運用が容易、職位に応じて処遇できるため、理解しやすい（等級数が職位に合致）といったメリットがあるが、組織・職位が安定的に運用されている必要があり、事業領域等に変化がる場合には運用し困難、職位を外れることによって報酬が下がる（モチベーションの低下要因）、職位の入れ替え等が硬直化する等といったデメリットもある。