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組織行動力育成プログラム(チームビルディング)|商品・サービス

組織行動力育成プログラム(チームビルディング)の目的

本プログラムの目的は、個々の受講者が自身の強みと弱みを把握すると同時に、組織に与えている影響について認識し自身の行動を振り返ることです。
自分自身に与えられた「役割」と自身の「特性」をフィードバックすることで、本来あるべき姿に向けた具体的な行動変容目標を策定します。

組織行動力育成プログラム(チームビルディング)の概要

本プログラムは、組織の状況をしっかりと捉えた上であるべき役割と行動に関する理解を深めるため、組織の状況や状態を俯瞰的に捉えながら学びます。
組織内においての自分自身の取るべき行動を考え、具体的なアクションプランを策定します。
また、個人特性診断を用いて、受講者個々の強みと弱みを明確にすると同時に、組織に与えている影響を受講者自らで検証し、組織に内在する問題や課題の抽出を行います。
出てきた問題や課題に対して受講者個々で具体的な行動目標を策定させ、成果創出に向けた行動変容を実現します。

具体的な進め方としては、日常の行動や役割を振り返り、行動や役割そのものの理解を深めると共に、会社や組織全体を俯瞰して捉え、自分自身に求められている行動や役割を再認識させていきます。また、自分自身の位置づけに関する理解も深めることで、より具体的なアクションプランの策定を実現します。

本プログラムでは、グループワーク・ゲームコンテンツを中心に、組織における役割や自分自身に求められている行動の理解を深めます。グループワークでは、自社組織に対する討議を行い、内在する問題や課題を受講者自らで抽出し、解決への動機付けを行います。

また、弊社が提供する診断ツールを用いて、受講者に自身の強みと弱みを把握させると共に、組織の状況把握も行い、組織の状況に沿ったアクションプランを策定します。

自ら抽出した問題や課題に対して、具体的な解決策を策定します。策定した行動目標は、場合によっては人事評価の加点項目として活用し、フォロー研修等で継続的実践を促すことも可能です。
また、入社以来の各自のキャリアを棚卸し、成長の軌跡や獲得した能力、モチベーションの波についても振り返って頂きます。キャリアの棚卸しを手がかりに、今後の社内キャリアにおいて自身がどうなっていきたいのかを考え、仕事に対する目的意識を再確認します。各人にとっての動機付け領域が異なることも認識し、管理職予備軍として、社員一人ひとりのバックグラウンドを理解した上で指導・育成しようとする観点が重要であることについても理解を深めます。

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電話番号03-6231-9505 9:00~18:00(土日祝日を除く)

組織行動力育成プログラム(チームビルディング)で期待できる効果

本プログラムで期待できる効果としては、自身が組織に与えている影響に関する理解の深耕や、組織内における共働意志の醸成などが挙げられます。

研修プログラムの全体像

実施概要例

対象者 全階層(全てのビジネスパーソン)
研修日程 1~2日間
適正人数 15~30名
実施形態 ワークショップ形式
実施料金 営業担当または弊社研修事務局にお問合わせください
事前実施 PCSurvey(PCS:個人特性診断)を研修前に実施し、結果は、研修当日に使用します。

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受講者の声

  • 自分の苦手な部分を強化すると同時に、特性の異なるメンバーで構成することでチームとしての活性化も期待できるのではないかと感じました。自分の「役割」の幅を広げたいです。

導入事例

株式会社セカンドファクトリー様

自身のコミュニケーションスタイルを理解すると共に、組織内役割の再認識を通して、 一体感のある組織形成を実現する。

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メルシャン株式会社様

中堅社員の次期に向けた成長を促すと共に、組織全体の戦略の下支えを行う人材育成を 実現する。

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株式会社ECホールディングス様

成長著しい事業を支えるために、組織マネジメント経営を実現し、新たな成長に向けた 組織変革を図る。

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経営者の方、人事担当者様、お気軽に一度ご相談下さい。

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