人事コンサルティングや研修、人材育成、人材開発等、組織活性化のことならアクティブアンドカンパニー

• ホーム
• サービス
• 育成プログラム
• 目標設定力育成プログラム

目標設定力育成プログラム

組織における機能と与えられた役割を理解すると共に、経営目標に合致した目標の設定力と、部下及び周囲のメンバーに対する目標の伝達手法と動機付けの手法を身に付けます。

プログラムの目的

組織における機能と役割を理解すると共に、経営目標に対する個々の目標のあり方の理解を深めます。

目標設定を行う際のポイントを5つに整理し、具体的に目標設定する力を身に付けます。

部下及び周囲のメンバーに対して役割を設定し、伝達するためのポイントを体系立てて学びます。

プログラムの概要

本研修プログラムでは、「人」「組織」「仕組み」3つの観点から、目標設定におけるポイントを体系立てて学びます。

また本研修プログラムは、具体的なケーススタディを用いたグループワーク及びロールプレイングを行うことで、自発的にプログラムに参加する環境を醸成すると共に、実践的な目標設定力を育成します。

「人」「組織」「仕組み」の観点から目標設定を体系的に学び、具体的に目標を設定する力を育成します。

期待できる効果

経営目標と合致した目標設定力の育成
組織の機能と求められている役割の理解
部下及びメンバーを動機付けるポイントの理解

実施概要 (例)

対象者	管理職クラス
研修日程	1～1.5日間
適正人数	15～30名
実施形態	ワークショップ形式
実施料金	営業担当または弊社研修事務局にお問い合わせください

受講者の声

全体を通じて、マネジャーとして求められている役割や部下に対する評価の仕方等、分かりやすく学ぶことができた。

日常業務の中で「すべきこと」だけを中心に部下をマネジメントしていたので、「したいこと」「できること」も取り入れて、部下をマネジメントするよう心がけたい。

評点をどのように付けるかが一番重要だと思っていたが、評点以上に「目標設定」が一番重要であることを知った。

関連ページ

弊社の育成プログラムの考え方

育成プログラム