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組織変革力育成プログラム

組織に内在している問題や課題に対して、受講者自らが解決策を考え、今後の会社の方向性に沿った具体的なアクションプランを策定し、組織変革を実現します。

プログラムの目的

自社の"らしさ"とは何かを考え、受講者全員で共通認識を持つとともに、互いの価値観の共有を図ります。

今後の会社の方向性に対する提示を行い、経営（層）と従業員間で共有を図ることで、組織の一体感を醸成します。

実際に職場で起こっている問題や課題を題材に、アクションプランを策定することで組織変革を実現します。

プログラムの概要

会社の今後の方向性を共有し、方向性に沿った克服すべき問題や課題を抽出し、アクションプランを策定します。

実際に組織で発生している問題・課題を題材とすることで、職場における具体的な変化を促し、組織変革を実現します。

組織に内在する問題や課題をもとに具体的なアクションプランを策定することで、従業員の意識改革と組織変革を実現します。

期待できる効果

経営-社員間における方向性の共有
組織に内在する問題・課題の明確化
実務に合致したアクションプランの策定

実施概要 (例)

対象者	中堅社員～管理職クラス
研修日程	1～2日間
適正人数	15～30名
実施形態	ワークショップ形式
実施料金	営業担当または弊社研修事務局にお問い合わせください

受講者の声

各部門とのディスカッションを通じて、自分自身が各部門に対して貢献できることが明らかになった気がします。

マネジャーである自分自身が、部下に対して何をしなければならないのかが分かりました。今までの考え方そのものが間違っていたことにも気づかされました。

社長が考えていることを知ることができただけでも、私にとっては収穫でした。

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