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新入社員フォロー研修

これまでの振り返りから自信と目標を得て、モチベーションを高め、業務の基礎スキルをブラッシュアップすることにより、更なる成長を促します。

プログラムの目的

これまでの業務を振り返ることにより、成長実感を得ることから自信を付け、現状の課題を認識することから今後の目標を明確にします。

業務スキルのブラッシュアップを行うことにより、モチベーションアップとスキルアップを同時に促すことで、職場での更なる活躍を実現します。

プログラムの概要

職場での活躍に必要なものを『意欲』と『業務スキル』に分類し、それぞれを下支えする要素の理解・習得を行います。

期待できる効果

職場環境や業務へのモチベーションの向上
仕事の進め方・基礎力のブラッシュアップ
ストレス耐性・メンタルタフネスに対する正しい理解

カリキュラム（概要）

コンテンツ	概要
成果と課題の理解 成長実感 課題認識	・入社からこれまでの日々を振り返り、「これまでやってこれた」という気持ちと「まだまだこれから」という気持ちを形成し、業務への意欲を高める。
職場の期待の理解 期待認識 目標設定	・自らが上司になったと仮定して、自らに求めることを棚卸しし、職場からの期待を客観的に再認識させ、職場からの期待と自らに求められた役割を理解する。
成長のための業務スキル 段取力	・役員臨席会議のお弁当を準備するワークを通して、自分の普段の仕事の手順を確認する。 ・目的の確認／仕事のタスク分解／役割分担／期限の設定（業務・報告）／上司確認の手順の理解
成長のための業務スキル 質問力	・日常、上司・先輩へ質問する際に困っていることを共有、整理し、質問における自分の課題を抽出する。 ・抽出された課題に対する解決法をレクチャーした後に、ペアワークを行い、自らの質問力に関する強みと弱みの理解と具体的な改善策をまとめる。
成長のための業務スキル 報告力	・報告することの重要性や意義・意図の理解を深める。 ・ケースワークをグループで取組み、理想的な解決策を導き出すと共に、ロールプレイングにより報告スキルの定着化を図る。
成長のための業務スキル 精神力	・精神力（メンタルタフネス）も重要な業務スキルであることを理解し、ストレス耐性を高めるポイントを習得する。

実施概要 (例)

対象者	入社6ヶ月後から12ヶ月未満の新入社員
研修日程	1日（7時間）
適正人数	15名～30名
実施形態	ワークショップ形式
実施料金	営業担当または弊社研修事務局にお問合わせください

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