LDSurvey / 組織牽引力診断 /
LDSurvey / 組織牽引力診断
主に管理職者に対して、「本人」「上司」「部下」の３つの観点からサーベイを行い、リーダーシップ（組織牽引力）の発揮度を診断いたします。
特徴
管理職を中心としたリーダー層に対して、リーダーシップを開発する上での要点やリーダーに必要とされている行動を明らかにすることでリーダーシップの発揮度合いを定量的に算出いたします。
診断結果を上級管理職者の中間管理職者に対するフィードバックプログラムにも活用するなどマネジメントツールとしても活用可能です。
調査結果のフレーム
リーダーシップを「部下をはじめとするステークホルダー（=利害関係者）の巻き込みを行い、目的（目標）の達成に向けて、人や組織を牽引すること」と定義しその発揮に必要な4つの要点(「基礎力」、「知識力」、「協労的行動」、「指示的行動」)と管理者に求められる4つの行動(「推進行動」、「動機形成」、｢支援行動｣、「目標設定」)の計2種8項目を「本人」「上司」「部下」の視点から多面的に評価・分析します。
報告書の特徴
対象者自らのリーダーシップの発揮度合いを定量的に明らかにするだけでなく、各設問の傾向の分析を通して、不足しているのがどの行動や知識なのかというリーダーシップにおける強みや弱みも把握することができます。
上司や部下の意見も加えることで診断結果の客観性を高めると同時に対象者と周囲との認識の違いを明らかにすることも可能です。
診断実施概要
| 測定領域 | リーダーシップの発揮に必要な要点と管理者に求められる行動 |
|---|---|
| 実施対象 | 管理職及び管理職に関係性を持つ「上司」及び「部下（数名）」 |
| 実施時間 | ２０～２５分 |
| 実施料金 | 実施人数に応じて別途御見積もりいたします。 ※弊社営業担当に御問い合わせください。 |
| 実施形態 | マークシート方式 |
| 報告物 | ・リーダーシップ発揮度診断結果 ・各設問傾向一覧表 |
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