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カレッジプログラム program

カレッジプログラムの特徴

グループワーク中心の構成で、受講者の気付きを創出

人材は右図のようなサイクルを経ることで成長をしていきます。
しかし、日常業務においては、必ずしも、成長機会を創出することが適切に実施できるとは限りません。

アクティベーションカレッジでは、
「機会創出」・「経験」・「気づき」 のサイクルを育成プログラム内で体験させることを通して人材育成を行います。

【人材育成サイクル】 機会創出→経験→気付き→成長

・弊社の育成プログラムは、以下の基本的な流れに応じて各コンテンツを運営致します。
・「機会創出」「経験」「気づき」のサイクルを体験させて人材育成を行います。

弊社の育成コンセプト ※基本的な流れ

カレッジプログラム一覧

アクティベーションカレッジでは、若手社員や中堅社員から管理職向けのプログラムを18種類提供しています。

以下の各プログラムは1日を基本としています。

テーマ別研修

各ボタンをクリックすると、それぞれのプログラムの詳細がご覧いただけます。

  • ビジネスマナー(規範心得力育成)【若手社員】
  • ビジネススキルアップ(仕事基盤力育成)【若手社員】
  • セルフディスカバリー(自己発見力育成)【若手社員,中堅社員】
  • コミュニケーション(意思伝達力育成)【若手社員,中堅社員,管理職】
  • プレゼンテーション(提案説明力育成)【若手社員,中堅社員,管理職】
  • ロジカルシンキング(論理思考力育成)【若手社員,中堅社員,管理職】
  • クリエイティブシンキング(創造思考力育成)【若手社員,中堅社員,管理職】
  • ロジカルライティング(論理表現力育成)【若手社員,中堅社員,管理職】
  • ファシリテーション(会議推進力育成)【中堅社員,管理職】
  • ネゴシエーション(折衝交渉力育成)【中堅社員,管理職】
  • ソリューションプランニング(問題解決力育成)【中堅社員,管理職】
  • オン・ザ・ジョブトレーニング(現場指導力育成)【中堅社員,管理職】
  • チームビルディング(組織行動力育成)【中堅社員,管理職】
  • ストラテジックシンキング(戦略思考力育成)【中堅社員,管理職】
  • リーダーシップ(組織牽引力育成)【管理職】
  • マネジメント(組織管理力育成)【管理職】
  • コーチングスキル(部下支援力育成)【管理職】
  • パフォーマンスエバリュエーション(評価実施力育成)【管理職】
  • 英語実践力育成 初級(イングリッシュコミュニケーションベーシック)【若手社員,中堅社員,管理職】
  • 英語実践力育成 中級(イングリッシュコミュニケーションミドル)【若手社員,中堅社員,管理職】