人事コンサルティングや教育研修、研修の内製化等、組織活性化のことならアクティブアンドカンパニー

 
サービス

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コンサルティング領域マップ
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コンサルティング

教育研修施策内製化コンサルティング
 
組織開発の観点からコスト削減にとどまらない教育研修内製化を実現することで...
 
方針・戦略策定領域
組織活性化の観点から、独自のアプローチを通して、貴社の...
 
 
HR領域
組織・人事領域に内在する問題や課題を解消し、...
 
コミュニケーション領域
組織内コミュニケーションを通して、組織として今後進むべき方向性を、...
 
ワークプロセス領域
業務の進め方や担当する役割/範囲の見直しを図り、...
 
マーケティング領域
貴社の組織活動に関する市場認知を高め、組織活動の価値向上を図るとともに、...
 
障害者人材マネジメント
障害者と健常者の垣根を取り除き、事業戦略及びダイバシティーの観点から、...
 

育成プログラム

育成プログラム体系図
研修体系図
表現力育成プログラム
好印象を与えるコミュニケーションに必要な表情、立ち振る舞いを、現役俳優から習得...
 
ビジネスマインドセットプログラム
社員として求められる役割を果たすための意識、心構え、行動を明確化することにより...
 
提案説明力育成プログラム(プレゼンテーション研修)
自身のプレゼンテーション姿を振り返ることで、効果的なプレゼンテーションを実現す...
 
採用面接力育成プログラム(面接官研修)
「面接官の役割理解」「選考基準の均一化」「質問・評価スキルの向上」を実現し、面...
 
評価実施力育成プログラム(評価者研修)
人事評価の3つの目的「適正で公正な処遇」「人材の育成」「業務の適正化」の理解を...
 
「前に出る力」強化プログラム(主体性強化研修)
『前に出る力』『何とかする力』『失敗を活かす力』を養うことで主体性を発揮する自...
 
創造思考力育成プログラム(クリエイティブシンキング研修)
創造性発揮のプロセスと構成要素を理解し、創造思考力を身につけることで、再現性の...
 
新入社員フォロー研修
これまでの振り返りから自信と目標を得て、モチベーションを高め、業務の基礎スキル...
 
折衝交渉力育成プログラム(ネゴシエーション研修)
交渉力を体系的・構造的に理解することにより、再現性のある交渉力を習得し、個人の...
 
会議推進力育成プログラム(ファシリテーション研修)
集団での合意形成に至る様々な阻害要因を打ち破り、高いレベルでの合意を引き出すフ...
 
組織牽引力育成プログラム(リーダーシップ研修)
疑似体験や日頃の行動の振り返りを通して、管理者に求められるリーダーシップのあり...
 
組織管理力育成プログラム(マネジメント研修)
日頃の管理者の判断や行動の振り返りを通して、あるべき管理者の判断や行動の理解を...
 
自己発見力育成プログラム(キャリアデザイン研修)
現在抱いている興味・関心や過去の経験の振り返りを行い、自身の価値観や考え方を整...
 
仕事基盤力育成プログラム(仕事の進め方研修)
自分自身の日常の仕事の進め方や考え方の振り返りを通して、仕事を進める上で必要と...
 
意志伝達力育成プログラム(コミュニケーション研修)
グループワークやディスカッションを通して、コミュニケーションを体系的に学ぶと同...
 
論理思考力育成プログラム(ロジカルシンキング研修)
仕事の出来や速さは、課題や事柄に対する"考え方"に起因します。本研修プログラム...
 
問題解決力育成プログラム(問題解決研修)
「問題とはなにか?」を明確にする力を身につけると共に、問題解決につながる課題を...
 
目標設定力育成プログラム(目標管理研修)
組織における機能と与えられた役割を理解すると共に、経営目標に合致した目標の設定...
 
組織変革力育成プログラム(アクションラーニング研修)
組織に内在している問題や課題に対して、受講者自らが解決策を考え、今後の会社の方...
 
組織行動力育成プログラム(チームビルディング研修)
組織活動を行う上での「役割」と「行動」のあり方を学ぶと共に、自社組織の弱みを受...
 
自己打開力育成プログラム(タフアサインメント研修)
タフな経験を通して、ビジネススキルのブラッシュアップを行うと共に、受講者自身が...
 
規範心得力育成プログラム(ビジネスマナー研修)
ビジネスシーンにおける礼儀・作法を習得するだけでなく、育成過程を通して、仕事を...
 
公開型育成プログラム『アクティベーションカレッジ』
「人的資源管理」と「組織行動学」に基づく複数の人材育成プログラムを、...
 

診断サービス

診断サービス体系図
診断体系図
PCSurvey / 個人特性診断
「対課題」「対人」「対自分」における指向...
 
 
HCSurvey / 人材マネジメント診断
貴社の組織・人事領域に内在している潜在課...
 
FFSurvey / 職務遂行度診断
対象となる管理職に対して、「本人」「上司...
 
LDSurvey / 組織牽引力診断
主に管理職者に対して、「本人」「上司」「部下」の3つの観点からサーベイを行い...
 
求心力診断
従業員、顧客に対する満足度調査を行うことで...
 
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