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セミナー SEMINAR

業績向上と社員の主体性を引き出す中期経営計画の具体策


~どうすれば新しい計画を実行しながら社員のモチベーションを高めることができるか?~



貴社の中期経営計画は社員を駆り立てるものになっていますか?


    □ 中期経営計画はあるものの・・・
  • 実現に向けた意欲喚起に繋がっていない
  • 実行されず計画倒れになる
  • 実行しても思うような結果が出ない    ・・・等々


本セミナーでは、社員を業績貢献行動に駆り立て、業績向上を実現する中期経営計画の具体策をご紹介します。



本セミナーの詳細(PDF)はこちらから>>>

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日程

2018/9/28(金)
  • 15:30~   受付開始
  • 16:00~17:30 講演
  • 17:30~18:00 個別質問対応

セミナーの主な内容

  • 中期経営計画を立てる目的
  •  ・なぜ中期経営計画が必要なのか

  • 中期経営計画策定から実行までの問題点
  •  ・なぜ意欲喚起につながらないのか
     ・なぜ計画通りに進まないのか
     ・なぜ未実行になるのか

  • 中期経営計画策定の具体策
  •  ・企業は本来何をするところか
     ・中期経営計画に求められる最も重要なポイント
     ・目標や重点施策の抽出方法
     ・勝てる計画の要件
     ・遣り切る職場のコミュニケーション状態

  • まとめ ≪業績連動賞与≫
  •  ・貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認
    ※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます


対象者

経営者・人事部門責任者様


会場

株式会社アクティブ アンド カンパニー 本社 ビル内
東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル4階


参加費

無料



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ファシリテーター
ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

シニアコンサルタント

永島正志

略歴
大学卒業後、人材育成機関にて事業責任者として携わる。新規事業の立上げを成功に導く。後に、大手人材開発会社にて研修講師として、携帯電話会社、コンビニ、政府系金融機関等の研修を担当する。その後、組織・人事系コンサルティング会社にて、大手自動車メーカーの組織生産性向上のコンサルティングに携わる。その他、経営理念の構築、中期経営計画の策定、マーケティング計画の策定、営業戦略の策定、人事制度構築、経営幹部育成塾運営をテーマに企業支援を精力的に行う。
会社概要
組織・人事コンサルティングファーム。企業の業績向上を目的に、アクティベーションマネジメントを用いて組織企業の活性化に特化したコンサルティングを行っている。また、コンサルティング業界初のISO 9001:2008の認証も取得している。

経営者の方、人事担当者様、お気軽に一度ご相談下さい。

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