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セミナー SEMINAR

新入社員・若手社員の"離職を防ぐ"管理職の為の「部下との関わり方」研修体験会

2017年 入社3年以内の離職率31.9%


■ 皆様の会社では、以下のようなことが起きていませんか?


    □ 採用困難な中、せっかく採用ができてたのに・・・「えっ、退職ですか!?」
  • 現場の上司・先輩が、新入社員や若手社員の些細な気持ちの変化や本音を掴めてない
  • "人"が自社にとっての「貴重な経営資源」であるという意識が、管理職にはないようだ
  • 「パワハラ」と言われるのを恐れて、適切な指導ができていない  ・・・等々
  • 上記のような課題を解決するためには、管理職が自分の役割を理解し、管理職として必要なスキルを習得し、発揮することが重要です。


満員御礼



日程

  • 2018/6/22(金)
  • 13:10~     受付開始
  • 13:30~13:45  ご挨拶/イントロダクション
  • 13:45~15:15  研修体験会➀
  • 15:15~15:25  休憩
  • 15:25~17:00  研修体験会➁/質疑応答/アンケート ~ 終了


体験会のポイント
➀"離職"に関する、企業を取り巻く日本の状況
 公表されているデータを元に、管理職に求められている役割について考えます。

➁チームビルディング
 簡単なワークを通じて、組織を機能させるコツを体感します。

➂適切な指導の仕方
 部下を成長に導く「ほめる・叱る」、「目標設定」などのビジネススキルを取得します。




体験会の主な内容(予定)

研修内で実施する複数のコンテンツを抜粋体験!

「離職の原因を考える」/「自分に期待される役割」

「承認・傾聴」/「ほめ方・叱り方」

「目的の共有」/「チームビルディング」/「目標設定法」


対象者

人材育成ご責任者様


会場

株式会社アクティブ アンド カンパニー 本社 ビル内
東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル4階


参加費

無料



満員御礼


ファシリテーター
ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

事業部長

大石 英徳

略歴
大学卒業後、大手総合人材会社株式会社テンポラリーセンター(現パソナ)に入社。大手企業を中心に営業及びスタッフフォローを担当する。その後、独立系コンサルティング会社や技術系専門人材会社、採用コンサルティングファーム等で、一貫して人材、組織、採用の領域でソリューションを展開しつつ、顧客の課題解決の為、コンサルティングと研修の講師を行う。現在はアクティブアンドカンパニーで、様々な階層ならびにテーマの研修講師を担当しており、年間約80日、研修を行っている。
会社概要
組織・人事コンサルティングファーム。企業の業績向上を目的に、アクティベーションマネジメントを用いて組織企業の活性化に特化したコンサルティングを行っている。また、コンサルティング業界初のISO 9001:2008の認証も取得している。

経営者の方、人事担当者様、お気軽に一度ご相談下さい。

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