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初めて部下を持つ管理職のための評価者研修 体験会


■ 皆様の会社では、以下のような悩みを抱えていませんか?


  • 部署や評価者によって、評価に"甘辛"がある。
  • そもそもの目標設定があいまいで、上司が部下の評価を"感覚"でつけている。
  • 評価の際、印象に残った部下の"成功/失敗"事例が評価を左右している。  ・・・等々

上記のような課題を解決するためには、評価者に対して十分な教育をしていくことが重要です。


体験会のポイント

  • (1)評価の基本
      人事評価の意義や実施目的、陥りやすい評価エラーについて考えます。
  • (2)目標設定のポイント
      "どのような目標を設定するべきなのか" また、"どのように目標を設定するべきなのか"を学びます。
  • (3)面談の心得
      評価面談・フィードバック面談時の注意点、実施方法について学びます。







日程/テーマ

  • 2018/5/23(水)
  • 13:10~    受付開始
  • 13:30~13:45  ご挨拶 / イントロダクション
  • 13:45~14:40  研修体験会①
  • 14:40~14:50  休憩
  • 14:50~16:30  研修体験会② / 質疑応答 / アンケート ~ 終了

体験会の主な内容(予定)

下記研修テーマ内で実施する複数のコンテンツを体験!

「評価実施力育成(パフォーマンスエバリュエーション)」

  ・評価の基本(評価の目的、評価エラー)

  ・面談 / ・目標設定


対象者

人材育成のご責任者様・担当者様


会場

株式会社アクティブ アンド カンパニー 本社 ビル内
東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル4階


参加費

無料




経営者の方、人事担当者様、お気軽に一度ご相談下さい。

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