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セミナー SEMINAR

新入社員・若手を成長に導く~"できる"管理職を育成する研修体験会


■ 皆様の会社では、以下のような悩みを抱えていませんか?


    □ 部下を育てられる管理職が、自社の成長の鍵となっているものの・・・
  • 管理職はプレイングマネージャーだが、プレイヤー意識が強い。
  • 会社や事業部の方針を、部下に噛み砕いて伝えられていない。
  • 部下を叱れない!褒められない!部下のどこを気にかけたら良いのか分からない。
  • 部下の悩みや、離職の兆候を掴めていない。  ・・・等々
  • 上記のような課題を解決するためには、 管理職が自分の役割を理解し、管理職として必要なスキルを習得し、発揮することが重要です。

体験会のポイント
➀指示を出されない部下の気持ちは・・・
 プレイングマネジャーの多くは、自分の活動に注力するあまり、部下への指示がおろそかになることがあります。その時の部下の気持ちや、チームの状態を体感して頂きます。
➁成果があがるチームの管理職が行っている行動とは...
 ワークを通して、マネジャーが取るべき行動を考えて頂きます。
➂部下とのコミュニケーションは取れていますか?
 部下を成長に導く、具体的な接し方や育成方法をお伝えします。



体験会の詳細(PDF)はこちらから>>>


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日程

  • 2018/2/9(金)
  • 13:10~     受付開始
  • 13:30~13:45  ご挨拶/イントロダクション
  • 13:45~15:00  研修体験会➀
  • 15:00~15:10  休憩
  • 15:10~17:00  研修体験会➁/質疑応答/アンケート ~ 終了

体験会の主な内容(予定)

下記研修テーマ内で実施する複数のコンテンツを体験!

「組織牽引力育成(リーダーシップ)」

「組織管理力育成(マネジメント)」

「部下支援力育成(コーチング)」


対象者

人材育成ご責任者様


会場

株式会社アクティブ アンド カンパニー 本社 ビル内
東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル4階


参加費

無料



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ファシリテーター
ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

コンサルタント

山川 神太浪

略歴
大手証券会社にて、社内の社員研修や商品セミナー講師を経験。その後、IT業にてコンサルタント等を経て、アクティブアンドカンパニーに参画。
会社概要
組織・人事コンサルティングファーム。企業の業績向上を目的に、アクティベーションマネジメントを用いて組織企業の活性化に特化したコンサルティングを行っている。また、コンサルティング業界初のISO 9001:2008の認証も取得している。

経営者の方、人事担当者様、お気軽に一度ご相談下さい。

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