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セミナー SEMINAR

社員の業績貢献を引き出す業績連動賞与の具体策


~どうすれば会社の利益を確保しながら社員のモチベーションを高めることができるか?~



貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか?


    □ 賞与制度はあるものの・・・
  • 社員は賞与を貰えて当然と思っている
  • 業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている
  • 社員にとって魅力的な賞与制度になっていない    ・・・等々


本セミナーでは、社員を業績貢献行動に駆り立て会社の利益を確保する、今後の賞与制度の具体策をご紹介します。



本セミナーの詳細(PDF)はこちらから>>>

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日程

2017/11/15(水)
  • 15:30~ 受付開始
  • 16:00~17:30 講演
  • 17:30~18:00    個別質問対応

セミナーの主な内容

業績の成長率以上に人件費の伸び率は高まっていないか?
    ・業績連動賞与は会社をメタボから筋肉質にする
  • これがうまくいく業績連動賞与の進め方だ
  •  ・貴社の"業績"とは何か明確にせよ
     ・会社の業績指標を特定せよ
     ・業績連動賞与計画を立てよ
     ・会社の成長性と人件費の増加率を合致させる賞与原資を決めよ

  • 何に対して賞を与えるのか明確にせよ
  •  ・業績向上のサクセスストーリーを固めよ
     ・社員一人ひとりの業績貢献行動を明確にせよ
     ・効果的な賞与の個人分配を実現せよ
     ・業績連動賞与は会社社員のWinWinの関係を実現せよ

  • まとめ ≪業績連動賞与≫
  •  ・貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認せよ
    ※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます


対象者

経営者・人事部門責任者様


会場

株式会社アクティブ アンド カンパニー 本社 ビル内
東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル4階


参加費

無料



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ファシリテーター
ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

シニアコンサルタント

永島正志

略歴
大学卒業後、人材育成機関にて事業責任者として携わる。新規事業の立上げを成功に導く。後に、大手人材開発会社にて研修講師として、携帯電話会社、コンビニ、政府系金融機関等の研修を担当する。その後、組織・人事系コンサルティング会社にて、大手自動車メーカーの組織生産性向上のコンサルティングに携わる。その他、経営理念の構築、中期経営計画の策定、マーケティング計画の策定、営業戦略の策定、人事制度構築、経営幹部育成塾運営をテーマに企業支援を精力的に行う。
会社概要
組織・人事コンサルティングファーム。企業の業績向上を目的に、アクティベーションマネジメントを用いて組織企業の活性化に特化したコンサルティングを行っている。また、コンサルティング業界初のISO 9001:2008の認証も取得している。

経営者の方、人事担当者様、お気軽に一度ご相談下さい。

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