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セミナー SEMINAR

『まだ間に合う目標管理』無料セミナー


~あるべき行動を促し、業績向上を実現する~
「目標管理」を成功に導く方策とは




    貴社の目標管理は成果を上げていますか?
    □ 目標管理を導入しているのだが・・・

  • 目標達成を意識して社員が仕事をしていない
  • 上司が目標を与えっぱなしで本人任せ、結果未達成に終わってしまう
  • 目標達成率は高いのに、何故か業績は低迷している
  • 目標達成してもしなくてもあまり変わらない     ・・・等々


本セミナーでは、目標管理の持つ機能を理解し、十分に活用することで業績向上に繋がるような方策をご紹介します。



本セミナーの詳細(PDF)はこちらから>>>

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日程

2017/10/5(木)
  • 15:30~ 受付開始
  • 16:00~17:30 講演 株式会社アクティブアンドカンパニー:永島 正志
  • 17:30~ 個別質問対応

セミナー内容

  • 目標管理を何のために導入するのか
  •  ・目標管理誕生の背景と真のねらいを理解する
  • 目標管理は業績向上に向けたマネジメントそのもの
  •  ・目標管理の本質と活用すべき機能を理解する
  • なぜ目標管理がうまく機能しないのか(事例研究)
  •  ・運用の仕方に起因する問題点
     ・管理職のマネジメントスキルに起因する問題点
     ・仕組みそのものに起因する問題点
  • 目標管理を成功に導く条件とは
  •  ・目標管理を成功させる目標設定の考え方
     ・目標管理を成功させる現場マネジメントの進め方
     ・目標管理を成功させる処遇との連動方法
  • まとめ(Q&A)
  •  ・貴社の目標管理に対するお悩みにお答えします。
     ・人事機能が有するべきこと
※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます。

対象者

経営者・人事部門責任者様


会場

株式会社アクティブ アンド カンパニー 本社 ビル内
東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル4階


参加費

無料



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ファシリテーター
ファシリテーター

株式会社アクティブアンドカンパニー

シニアコンサルタント

永島正志

略歴
大学卒業後、人材育成機関にて事業責任者として携わる。新規事業の立上げを成功に導く。後に、大手人材開発会社にて研修講師として、携帯電話会社、コンビニ、政府系金融機関等の研修を担当する。その後、組織・人事系コンサルティング会社にて、大手自動車メーカーの組織生産性向上のコンサルティングに携わる。その他、経営理念の構築、中期経営計画の策定、マーケティング計画の策定、営業戦略の策定、人事制度構築、経営幹部育成塾運営をテーマに企業支援を精力的に行う。
会社概要
組織・人事コンサルティングファーム。企業の業績向上を目的に、アクティベーションマネジメントを用いて組織企業の活性化に特化したコンサルティングを行っている。また、コンサルティング業界初のISO 9001:2008の認証も取得している。

経営者の方、人事担当者様、お気軽に一度ご相談下さい。

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