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営業力強化コンサルティング

弊社独自のフレームワークを用いて、『人』『組織』『仕組み』の観点から市場環境に呼応した営業体制を整備し、恒常的に成果を創出する営業組織を構築致します。
特徴
営業組織の体制整備~営業人材の育成まで、営業活動全般に対するコンサルティングサービスを提供することが可能です。
貴社営業活動の「質」と「量」を科学的に分析し、本質的な問題・課題を見極め、営業活動全般に対する改善を図ります。
営業人材の意識改革を通して、営業組織全体に一体感を醸成し、人材育成の側面から営業組織の活性化を図ります。
対象領域
外部環境・内部環境の両側面から貴社の営業課題を浮き彫りにし、網羅的な問題解決を行うことが可能です。
営業組織(マクロの目線)~営業支援ツール(ミクロの目線)まで、営業活動に対する幅広いコンサルティング及びサービス提供が可能です。

サービスの流れ
| 課題及び現状に関する ヒアリング |
ヒアリングを中心に貴社の課題及び伝達したい内容等の把握を行います。 |
|---|---|
| 課題解決に向けた ご提案 |
ヒアリング内容をもとに、アクティビティプログラムの概要(解決策)を設計し、ご提案致します。 |
| プロジェクトの開始 | ご承認頂いた内容に基づき、プロジェクト(詳細設計~運用)を開始致します。プロジェクトは弊社コンサルタントと貴社従業員の方々との協業で推進致します。 |
| プロジェクトの完了 | プロジェクトの成果及び検証の結果に関するご報告を行います。 (ご報告は、貴社トップマネジメントもしくは監督役員へのご報告が主流です。) |
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