人事制度 / 人事コンサルティングや研修、人材育成、人材開発等、組織活性化のことならアクティブアンドカンパニー

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人事制度に求められる3つの役割を適切に機能させ、経営合理性・伝達合理性・貢献合理性を有する人事制度を構築いたします。

企業組織における人的資源に対して、経営の観点から運用・管理が実現できる、経営合理性を構築します。

経営者（層）と従業員の意思を疎通させ、共通認識及び理解を促す、伝達合理性を構築します。

従業員に対して動機を与え、やる気を引き出し、自発的な行動を促す、貢献合理性を構築します。

弊社が構築する基幹人事制度の基本概念は以下の通りです。

基幹人事制度構築における基本概念

現状把握	ヒアリングを中心に貴社の課題及び経営戦略／人材戦略の現状把握を行います。

施策のご提案	ヒアリング内容をもとに、経営戦略の実現に向けた人材戦略及び、貴社の人材課題に対する施策をご提案致します。

プロジェクトの開始	ご提案の施策内容に基づき、プロジェクトを開始致します。プロジェクトは、弊社コンサルタントと貴社プロジェクトメンバーの方々との協業で推進致します。

プロジェクトの完了	プロジェクト成果や検証結果等に関するご報告を行います。