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人材採用

組織・人事コンサルティングの観点から、単なる人材採用ではない、組織における大切な財産の調達・確保を実現致します。

特徴

恒常化している既存の採用活動を、根本から考え直し、貴社の状況やステージに合致した採用を実現致します。

貴社が求める人物像の可視化を行うと共に、求める人材像に対して訴求できる効果的な採用を実現致します。

採用活動全体の整流化を図ると共に、人材の調達・確保の計画性を担保し、効率的な採用を実現致します。

対象領域

採用バリューチェーン

採用バリューチェーンをもとに、「魅せて、獲る」採用活動を行い、貴社組織を活性化に導く人材の確保・調達を実現します。

採用戦略の立案 ・採用活動の方向性を定義する
・求める人材像の明確化を図る
採用コンセプトの策定 ・貴社組織の魅力の明確化を図る
・各ターゲットに対する打ち出し方を検討する
採用業務の整備 ・採用フローの整流化を図る
・採用業務の標準化・基準化を図る
導入(運用)支援 ・採用活動の運用支援を行う
・採用ツール類の企画・制作を行う
サービスの流れ
現状把握 ヒヤリングを中心に貴社の採用状況及び採用に関する現状把握を行います。
 
施策のご提案 ヒヤリング内容をもとに、貴社が求める人材の調達・確保の実現に向けた施策をご提案致します。
 
プロジェクトの開始 ご提案の施策内容に基づき、プロジェクトを開始致します。プロジェクトは、弊社コンサルタントと貴社プロジェクトメンバーの方々との協業で推進致します。
 
プロジェクトの完了 プロジェクト成果や検証結果等に関するご報告を行います。
アクティベーションマネジメント
組織活性化と業績向上の関係
アクティベーションマネジメントとは
組織活性化に向けた6つのステップ
組織活性化に必要な要素
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