Activation Strategy 組織活性化コンサルタントのコラム

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組織活性化施策

投稿日: 2017/10/10

働き方改革の具体策(試案)

多くの企業で働き方改革の取り組みがなされています。
取り組み項目でよく耳にするのが、在宅勤務制度の新設、年次有休休暇取得の促進、仕事と育児の両立支援、女性の活躍推進と育児支援、ノー残業デイの設定、副業解禁、朝方勤務、リモートワーク等の取組みです。

    一方で、このような声も聞かれます。
  •  「仕事が終わっていないのに早く帰らなければならず、お客様に若干迷惑を掛けている」
  •  「残業が減って、収入が減り、小遣いが減った」

AACメンバー

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投稿日: 2017/09/22

「働き方改革」で変わる中小企業の人事部門の在り方

2016年の「第一回働き方改革実現会議」を皮切りに、日本の長時間労働や固定化された働き方の見直しに関心が高まっています。

今年の7月に当社はある人事関連イベントに出展しました。会場に訪れる人事担当者との会話から、人事部門においては、以下のような事柄に、最近は特に関心が高いと感じました。

AACメンバー

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投稿日: 2017/07/10

「働き方改革」で改革される会社の在り方

「おじいちゃんが若い頃はね。みんな会社っていうところで働いていたんだよ」 「へー、そうなんだ。おじいちゃん。会社ってどんなところだったの?」

近い将来、
このような世界が来るかもしれません。

「働き方改革」は、目の前の課題解決や言葉が先行しているところもあり、これからどのように変化するのか、またどのようなカタチがベストなのか、まだまだ分からないところが多分にあります。しかし、どのような方向性に至ったとしても、少なからず会社や人事の在り方は変わっていくのではないかと私は考えています。

代表取締役社長 兼 CEO 大野 順也

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