Activation Strategy 組織活性化コンサルタントのコラム

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2016年7月記事一覧

投稿日: 2016/07/26

これからの人事に求められること

■人事部の役割と責任とは何か?
近年、人事の役割は事業環境に対応する形で、大きく変化することが求められています。
変化が求められている人事の役割について、「戦略人事」をテーマに再整理していきたいと思います。

AACメンバー

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投稿日: 2016/07/26

「自主的」と「主体的」

4月に入社した新入社員も、そろそろ新しい部署への配属が決まることでしょう。研修期間中は基本的なことを習熟するのに精一杯だったところに、今度は上司から「主体的」な行動を求められ、戸惑うことになるかもしれません。

入社して様々な研修を受けてきた新入社員は、基本的な事はおよそ身に付けてきたと言えます。例えば、朝当番の仕事、電話の応対、資料の準備、毎日の業務報告書の作成など。しかし、そこに「主体的」要素を加えるとしたら一体何ができるのでしょうか?

AACメンバー

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投稿日: 2016/07/01

目標管理の目的とは

日頃、経営者や人事のご担当者の方とお話しする中で、頂戴するお悩みの中には共通するものがあります。

そのうちの一つに、「目標管理(management by objectives)が上手く機能しない」というものがあります。詳細にお聞きすると、「期初に立てた目標が、事業変化によって、期中には目標としての妥当性が低くなってしまう」等の評価ツールとしての柔軟性を欠くことで、機能不全に陥ってしまう課題や、「目標に注視するあまり、期初に設定した目標に設定されない業務の優先順位が下がり、新しい取り組み、部署を越えて支援するような活動が損なわれてしまう」、「期初に全社の方針や部門目標が明示されないため、個人目標を設定する際に連動性が担保されない」等、各社各様です。

このように運用難度が高く、多くの企業が運用面で苦労されているにも関わらず、目標管理は評価体系の一つとして現在7割以上の企業が採用しています。

果たして、目標管理は現代ビジネスにおけるマネジメント手法として万能なのでしょうか。目標管理とは本来どのような目的に適した手法なのでしょうか。

AACメンバー

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